Diagnóstico Situacional de Asocooph

Desde las prácticas profesionales del programa de Administración de Empresas que se llevó a cabo en la Asociación de Cooperativas y Empresas Solidarias del Huila, se realizó un diagnóstico situacional de ASOCOOPH, el cual, se compone por el análisis de dos factores: en primer lugar, parte de un diagnóstico interno con el objetivo de identificar las fortalezas y debilidades de la organización. En segunda instancia, también se analizó el factor externo, el cual permitió reconocer la manera en que influye el entorno, dado que este establece el ambiente e influencia que puede darse por medio de oportunidades que no se han aprovechado o amenazas que no se han identificado.

A lo largo de los 40 años de fundada la organización, la podemos destacar como un ejemplo de integración y proyección social en la región del modelo solidario.

Por ello, para determinar el juicio de lo evaluado se utilizaron entrevistas y cuestionarios a sus funcionarios, así mismo, se realizó una investigación del sector a través de fuentes documentales como Fedesarrollo y Confecoop; de igual manera, se realizaron matrices de evaluación de factores internos (EFI) y de factores externos (EFE), que permitieron determinar la matriz de totales ponderados de dichos factores.

Como resultado, esta última matriz de totales ponderados permitió concluir que ASOCOOPH se encuentra en una situación promedio que le permite a la organización avanzar y defender sus objetivos; para eso se plantea una estrategia intensiva que penetre el mercado mediante la caracterización de organizaciones solidarias no vinculadas y, la ejecución de actividades o propuestas que permitan interesarlos para que se agremien con ASOCOOPH. En base a lo anterior, es necesario reforzar el uso de herramientas tecnológicas en el sector, que permita destacarse en sus funciones educativas y por consiguiente visibilizar al gremio.

Por: Sergio Armando Cuellar. Practicante de Administración de Empresas. Universidad Surcolombiana.